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东方精工：新质生产力的领航者在当今这个日新月异的时代，科技创新已成为推动经济社会发展的核心动力。新质生产力，作为新时代我国经济社会高质量发展的必然产物，正引领着全球创新性可持续发展的关键驱动要素。而在这场科技创新的浪潮中，东方精工以其卓越的表现，成为了新质生产力的领航者。

一、东方精工：新质生产力的践行者

东方精工，一家深耕智能装备制造近30载的领先企业，自1996年成立于广东省佛山市以来，便以“智能装备制造”为战略核心，不断推动产业创新和技术升级。公司瓦楞纸包装装备业务在全球行业市场的整体市占率约15%左右，在国内同类型企业中排名第一，全球排名第二。这一成绩的取得，离不开东方精工对新质生产力的深刻理解和积极践行。

近年来，东方精工积极响应国家发展战略，加快布局新质生产力。公司通过战略投资、并购等方式，积极拓展业务领域，优化产业链结构，从而加速其业务增长和市场拓展的步伐。在AI领域，东方精工早已开始积极展开了以人工智能、大数据、云计算等为核心载体的新质生产力方向布局。例如，2014年6月，东方精工参股收购嘉腾机器人19.84%的股权，借此契机进入机器人行业，一方面为了拓展公司新的市场发展空间；另一方面通过与嘉腾机器人在搬运机器人智能物流领域的资源协同，推进自动化智能物流系统的建设。

二、科技创新：新质生产力的核心要素

科技创新是发展新质生产力的核心要素。东方精工深知这一点，因此不断加大研发投入，推动技术创新和产业升级。公司先后收购了Fosber、百胜动力、EDF、Tiruna（百年历史）、Agnati、万德数科等国内外知名企业，并逐步形成以欧洲意大利、美国威斯康辛州和中国广东为核心的研发中心和制造基地。这些举措不仅提升了公司的技术实力，更为其全球化战略奠定了坚实基础。

在产能突破方面，东方精工全力推进Fosber亚洲智能工厂、百胜动力年产76400台高端水上动力产品绿色数智化工厂及研发中心等项目建设。通过产能的全面突破，公司夯实了业绩稳健增长的根基。同时，公司还持续推动国内业务主体将欧洲领先的高端装备产品引入中国进行改造设计，实现在国产化制造；推动国内外业务主体在供应链、产能、销售网络等方面的资源共享，实现优势互补和资源共用。

三、全球化战略：新质生产力的广阔舞台

全球化战略是东方精工发展新质生产力的又一重要举措。公司自2014年起便开始了海外并购的征程，通过一系列并购和整合措施，成功完成了高端智能装备的全球化产业布局。如今，东方精工已在全球范围内建立了完善的研发、制造和销售网络，为公司的快速发展提供了有力支撑。

在全球化战略的实施过程中，东方精工注重与当地企业和市场的深度融合。公司通过投后整合管控措施，成功激发了被并购企业的经营活力。例如，自2014年收购Fosber意大利的控股权后，东方精工与其管理层一道推行了一系列的有效整合措施。这些措施使Fosber集团在2015年至2022年期间年均营业收入复合增速约为16%、净利润年均复合增速为25%。

四、数字化升级：新质生产力的新引擎

数字化升级是当前制造业发展的重要趋势之一。东方精工紧跟时代步伐，积极推动数字化、智能化全面升级。公司以“内生增长+外延拓展”为重要引擎，通过战略投资、并购等方式积极拓展业务领域的同时，也注重内部管理的数字化升级。

在数字化升级的过程中，东方精工注重与合作伙伴的协同合作。例如，公司与英伟达等知名企业建立了合作关系，共同推动人工智能和工业互联网的发展。此外，公司还通过投资参股深圳若愚科技有限公司等举措进一步加深了公司在人工智能和工业互联网板块的布局。未来，全资子公司东方合智有望在若愚科技的助力下提升面向大包装领域的数字化工厂、智慧工厂行业整体解决方案的技术水平。

五、氢能领域：新质生产力的新蓝海

氢能领域是当前新能源发展的重要方向之一。东方精工紧跟时代潮流积极布局氢能领域。公司通过全资子公司海南省亿能投资有限公司与深圳市启赋安泰投资管理有限公司等签署合伙协议共同投资常州鑫宸创业投资合伙企业（有限合伙）。该合伙企业将投资于氢能领域的气体制造和智能装备制造相关公司。这一举措不仅为东方精工带来了新的增长点，更为其在新质生产力的发展道路上开辟了新的蓝海。