在当今全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，面临着前所未有的挑战和机遇。如何在新时代背景下，激发国有企业的发展活力，提升其核心竞争力，成为摆在我们面前的一项紧迫任务。而高价值创造动力，正是国有企业实现这一目标的关键所在。
一、高价值创造动力的内涵
高价值创造动力，是指企业通过一系列经济活动，创造出满足客户需求的产品和服务，从而增加自身收益的过程。这一过程不仅要求企业关注经济效益，更要注重社会效益和长远价值。对于国有企业而言，高价值创造动力不仅意味着经济效益的提升，更意味着在国家经济发展、社会稳定和民生改善等方面发挥更大的作用。
二、国有企业价值创造的方向
- 经济价值
经济价值是国有企业创造的基础性价值。通过提高生产效率、优化产品结构、降低生产成本等方式，国有企业可以增加企业创造的经济价值，提升对国民经济的贡献度。同时，国有企业还应积极参与市场竞争，通过技术创新、品牌建设等手段，提升产品附加值和市场竞争力。
- 功能价值
功能价值是国有企业创造的核心价值。国有企业应围绕国家重大战略和行业需求，充分发挥自身的战略支撑作用，创造符合行业特征的功能价值。例如，在基础设施建设、公共服务提供等方面，国有企业应发挥主力军作用，为经济社会发展提供有力支撑。
- 长远价值
长远价值是企业高质量发展的重要目标。国有企业应树立长远眼光，注重可持续发展和基业长青。在价值创造过程中，国有企业应关注环境保护、社会责任等方面，实现经济效益与社会效益的和谐统一。
三、提升高价值创造动力的路径
- 强化创新能力
创新是高价值创造动力的核心。国有企业应加大研发投入，加强技术创新和模式创新，推动产业升级和转型升级。同时，国有企业还应积极引进和培育创新人才，打造具有核心竞争力的创新团队。
- 优化资源配置
资源配置是高价值创造动力的基础。国有企业应优化内部资源配置，提高资源利用效率。同时，国有企业还应积极参与外部资源整合，通过并购重组、战略合作等方式，实现资源优化配置和协同发展。
- 深化管理改革
管理改革是高价值创造动力的保障。国有企业应深化内部管理改革，建立健全现代企业制度，提高管理水平和运营效率。同时，国有企业还应加强风险防控和合规管理，确保企业稳健发展。
- 加强品牌建设
品牌建设是高价值创造动力的重要支撑。国有企业应注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过加强品牌宣传、推广和营销，国有企业可以扩大市场份额，提升产品附加值和竞争力。
四、实践案例与启示
以中国建科为例，该企业在价值创造实践中，深刻认识到国有企业价值创造的三个方向，并牢牢把握提升价值创造能力的五种路径。通过加强技术创新、优化产品结构、深化管理改革等措施，中国建科实现了经济效益和社会效益的双丰收，为国有企业高价值创造提供了有益的借鉴和启示。
总之，高价值创造动力是国有企业实现高质量发展的关键所在。国有企业应深刻认识价值创造的内涵和方向，积极探索提升高价值创造动力的路径和措施，为实现国家经济繁荣、社会稳定和民生改善作出更大的贡献。
