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吉林油田非常规资源开发公司的创新之路
吉林油田非常规资源开发公司的创新之路

本文将深入探讨吉林油田非常规资源开发公司在面对资源劣质化挑战时,如何通过技术创新和管理优化,实现非常规资源的高效开发。

吉林油田非常规资源开发公司的创新之路在能源领域,非常规资源的开发已成为推动行业发展的重要力量。吉林油田,作为中国石油工业的重要一环,近年来在非常规资源开发方面取得了显著成就。这一切的背后,离不开吉林油田非常规资源开发公司的创新与实践。

一、非常规资源开发的挑战与机遇

近年来,吉林油田资源劣质化程度日趋严重,非常规资源占比达到80%以上。面对资源品位持续变差的情况,吉林油田积极转变开发思路,将非常规资源视为新的增长点。非常规资源,包括致密油气、页岩油气等,具有储量丰富、分布广泛但开发难度大的特点。对吉林油田来说,这既是挑战,也是实现转型发展的重大机遇。

二、技术创新引领非常规资源开发

  1. 致密油一体化开发

吉林油田通过攻关致密油一体化开发技术,实现了非常规资源的有效动用。在乾安海坨子区块,未动用储量提产试验的两口水平井取得突破,投产后单井日产油量保持平稳。这一成果得益于先进的水平井钻井和体积压裂新技术,它们推动了致密油开发的技术可行性和经济效益。

  1. 甜点改造技术

在非常规资源开发过程中,吉林油田非常注重甜点改造技术的应用。通过储层预测、先进的物探技术等手段,寻找甜点区,并在打井和压裂过程中精准施策,靶向开发优质储层。这种技术不仅提高了单井产量,还有效降低了开发成本。

  1. 低成本适用技术

面对非常规资源开发的高成本挑战,吉林油田积极探索低成本适用技术。在莫里青致密油水平井提产试验中,通过采用甜点密切割大规模压裂改造等技术系列,有效支撑了滚动建产。这些技术的成功应用,为吉林油田非常规资源的规模化开发奠定了坚实基础。

三、管理优化提升开发效益

  1. 一体化施工模式

吉林油田在非常规资源开发过程中,大力推广协作开发、一体化施工等模式。这种一体化管理手段打破了地质工程、甲乙双方等各自为战的局面,实现了各环节无缝衔接。通过成立非常规资源开发公司,牵头组织多家科研院所、生产单位整体联动、通力协作,从方案组织到生产运行、经营管理实现一体化。这种类似于“交钥匙工程”的联动模式,不仅提高了开发效率,还降低了成本。

  1. 市场化运作机制

为实现一体化施工效益最大化,吉林油田充分借助市场力量,实现资源的有效配置。非常规资源开发公司实行“新老体制分开、独立自主经营、完全市场运作”模式,实施扁平化管理,下放自主决策权。这种市场化运作机制激发了内部活力,提高了开发效益。

  1. 优化管理机制

吉林油田还通过优化管理机制,提升非常规资源开发的整体效益。通过成立安全生产、物资装备、技术攻关等专业保障小组,狠抓施工主体责任落实,认真组织技术交底。同时,加强工程、地质、生产与技术服务方等各配合方的沟通协调,实现了项目实施过程一体化无缝衔接。

四、实践成果与未来展望

吉林油田非常规资源开发公司的创新实践取得了显著成果。通过实施致密油一体化开发、甜点改造技术等措施,吉林油田在非常规资源开发领域取得了重大突破。这些成果不仅提高了油田的产量和效益,还为我国的能源安全保障作出了重要贡献。

展望未来,吉林油田在非常规资源开发领域的前景值得期待。随着技术的不断进步和桶油运行成本的降低,吉林油田有望在非常规资源开发领域取得更大的突破。吉林油田将继续深化油藏认识,将地质、物探紧密结合,提升油气层钻遇率;针对非常规储层特点,持续攻关低成本适应性工程配套技术;秉承“事前算赢”原则,发挥市场化优势,促进单井成本压降,实现非常规资源效益开发,推动油田高质量发展。