随着城市化进程的加速，轨道交通建设迎来了前所未有的发展机遇。然而，建设规模的扩大也带来了管理难度的增加。为了提高生产管理效能，深圳地铁集团启动了数字化建设探索工作，深铁建设工程数字化管理中心(CDMC)应运而生。
一、CDMC项目背景与意义
深圳地铁作为城市交通的重要组成部分，其建设规模日益扩大。然而，施工现场的“人、机、料、法、环、测”等关键因素管控难度与日俱增，管理成本不断攀升。为解决这一问题，深圳地铁围绕“科技地铁、数字地铁”的理念，启动了CDMC项目。该项目旨在通过数字化、智能化手段，实现对工程建设过程中安全风险及隐患、进度、投资、质量、环境等状态的实时感知与数据分析评估，从而提高生产管理效能，降低管理成本。
二、CDMC项目技术架构与功能
CDMC项目借助数字沙盘轻量化引擎、倾斜摄影、BIM、GIS、全自动化监测、物联网、智能感知、云计算、大数据、AI人工智能等先进技术，构建了完善的技术架构。通过数据融合等手段，实现了深圳地铁建设工程安全巡航、实时感知。
项目功能包括智慧建造一张图、智能值班管理、视频监控与AI分析、BIM应用、智慧工地建设（实名制、塔式起重机监测、门式起重机监测、环境监测、用电监测等）、安全管控新模式、应急指挥管理等。这些功能共同构成了智能化生产管理系统，强化了工程生产管理水平。
三、CDMC项目实践成果
CDMC项目的实施取得了显著的实践成果。首先，通过智慧建造一张图等功能，实现了对工程建设过程的全面可视化监控，提高了管理效率。其次，通过BIM应用等功能，实现了对工程建设质量的精准把控，降低了质量风险。再次，通过智能感知与数据分析评估等功能，实现了对安全风险及隐患的及时发现与处置，提高了安全生产水平。最后，通过应急指挥管理等功能，提高了应对突发事件的能力，保障了工程建设的安全顺利进行。
四、CDMC项目对深圳地铁数字化转型的推动作用
CDMC项目是深圳地铁工程建设由传统向智慧建造升级的有益尝试，也是深圳地铁数字化转型中新技术与传统工程行业结合的成功案例。该项目的实施不仅提高了生产管理效能，降低了管理成本，还为深圳地铁数字化转型提供了有力支撑。通过CDMC项目的实践探索，深圳地铁逐步形成了数字化转型的成熟路径与经验积累，为未来的智慧城轨建设奠定了坚实基础。
五、展望未来：深圳地铁数字化转型的新篇章
随着数字化、智能化技术的不断发展与普及应用，深圳地铁数字化转型将迎来更加广阔的发展前景。未来，深圳地铁将继续以“智慧城轨”为核心目标，通过数智平台打造开放、创新的生态系统，为城市轨道交通的发展注入源源不断的动力。同时，深圳地铁还将加强与国内外先进企业的合作与交流，共同推动轨道交通行业的数字化转型与高质量发展。
