在当今竞争激烈的市场环境中，越来越多的企业选择将部分或全部人力资源管理职能外包给专业的人力资源外包公司，以降低成本、提高效率并专注于核心业务。然而，对于许多企业来说，了解人力资源外包公司的收费标准成为了一个关键问题。本文将全面解析人力资源外包公司的各项收费标准，帮助企业更好地做出决策。

一、企业诊断

企业诊断是人力资源外包公司为企业提供的一项基础服务，旨在通过全面分析企业的现状和问题，提出改进建议。根据企业规模的不同，企业诊断通常需要2-7天的时间，收费标准为3000元/天。这一费用涵盖了咨询师的劳务费、差旅费以及相关的资料费用。

二、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计

企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计是人力资源外包公司为企业提供的重要服务之一。这两项服务旨在帮助企业优化组织架构，明确岗位职责，提高员工的工作效率。根据企业规模的不同，收费标准在30000元至50000元之间。这一费用包括了咨询师的劳务费、设计费用以及相关的资料费用。

三、企业基本规章制度设计

企业基本规章制度设计是确保企业合法合规运营的基础。人力资源外包公司可以为企业提供全面的规章制度设计服务，包括员工手册、考勤制度、薪酬制度等。根据企业规模的不同，收费标准在30000元至5000元之间（此处可能存在笔误，应为3000元至50000元，但为保持原文一致性，不做修改）。这一费用涵盖了咨询师的劳务费、设计费用以及相关的资料费用。

四、企业员工招聘

企业员工招聘是人力资源外包公司为企业提供的一项核心服务。根据岗位的不同，招聘费用在1000-10000元/人之间，且该费用已包含岗前培训。不同岗位的招聘难度和市场供需状况差异较大，因此招聘费用也相应有所区别。这一费用涵盖了招聘人员的劳务费、广告费用、岗前培训费用等。

五、企业年度培训体系设计

企业年度培训体系设计是帮助企业提高员工技能和素质的重要途径。人力资源外包公司可以为企业提供全面的培训体系设计服务，包括培训课程规划、教材编写、培训师选拔等。根据企业规模的不同，收费标准在30000-50000元之间（按月计费，此处可能表述不清，但根据上下文理解应为年度费用分摊到每月的估算值）。这一费用包括了咨询师的劳务费、设计费用以及相关的培训材料费用。

六、企业薪酬体系设计

企业薪酬体系设计是确保企业吸引和留住人才的关键。人力资源外包公司可以为企业提供全面的薪酬体系设计服务，包括薪酬结构设计、绩效奖金设计、福利方案设计等。根据企业规模的不同，收费标准在30000元至50000元之间。这一费用涵盖了咨询师的劳务费、设计费用以及相关的资料费用。

七、岗位外包

岗位外包是企业将特定岗位的工作任务委托给人力资源外包服务公司的一种合作模式。岗位外包的收费标准有三种模式：第一种是总打包价，即根据外包岗位的工作量和合同期限，双方协商确定一个固定的总价；第二种模式是小时工，按照员工实际工作小时数计算费用，这种方式适用于工作时间不固定或临时性较强的岗位；第三种模式是同工同酬加服务费，即员工的薪酬待遇与企业内部同岗位员工相同，同时外包服务公司收取一定比例的服务费，以补偿其在招聘、培训、管理等方面的成本和利润。

八、业务外包

业务外包涵盖了招聘外包、劳动关系咨询、员工满意度调查等多个项目。由于这些项目的责权及要求各不相同，因此无法统一制定收费标准。详细的工作内容及收费标准需要双方根据具体情况进行协商确定。业务外包的收费标准通常包括人员招聘费用、风险管控费用、过程管理费用以及结果交付费用等，这些费用将按照整个项目的利润进行收费。

九、风险转移

风险转移是人力资源外包服务公司为用工单位提供的一项增值服务，旨在帮助企业降低因劳动纠纷、工伤事故等可能带来的风险。风险转移的收费标准一般在8%-10%不等，具体比例会根据企业的行业风险程度、员工规模等因素进行调整。这一费用涵盖了外包服务公司在风险管控、法律咨询、赔偿处理等方面的成本和利润。

此外，还有一些其他可能产生的费用，如劳务派遣费用、管理费用等。劳务派遣费用通常按员工在职月数收取，具体标准因地区和服务内容而异。管理费用则涵盖了外包服务公司在日常运营、项目管理等方面的开支。

总之，人力资源外包公司的收费标准因业务项目、企业规模、岗位特点等多种因素而有所不同。企业在选择人力资源外包服务时，应充分了解各项服务的收费标准和计费方式，以便做出明智的决策。同时，企业也应与外包服务公司进行充分的沟通和协商，以确保双方的合作能够顺利进行并取得预期的效果。